No Dia Internacional da Mulher, A RL Higiene preparou um bate-papo inspirador sobre liderança feminina, experiências, desafios e expectativas em ambientes corporativos.
Líderes femininas da RL Higiene, Juliana Lettrari, Elis Oliveira, Adriana Paiva e Edjane Silva compartilharam suas histórias e visões, discutindo o papel da liderança feminina na construção de um mundo mais justo e igualitário, encorajando outras mulheres por meio de suas trajetórias.
Elas contam o que esperavam quando se tornaram líderes, compartilharam conselhos para outras mulheres, falaram sobre a realidade feminina dentro do mundo corporativo, além de exporem suas próprias dificuldades e principais inspirações.
Esse bate-papo foi uma iniciativa da RL Higiene para promover a reflexão sobre a igualdade de gênero e o papel das mulheres no mundo corporativo. A participação de Juliana, Elis, Edjane e Adriana mostra que a liderança feminina pode trazer novas perspectivas e transformar a cultura organizacional, contribuindo para um ambiente mais colaborativo, inovador e inclusivo. Confira abaixo:
Edjane Silva
Gerente de Vendas da unidade São Paulo
- Quais foram as barreiras encontradas para chegar na gestão?
“A principal barreira está em si mesma, pois mesmo que surjam as oportunidades, nem sempre, ou na maioria das vezes, você não está pronta, você não possui as habilidades especificas para o cargo de gestão. E isso se torna uma barreira, porque vc se cobra muito, você acredita que é só virar uma chave, eee realmente.. não é!!”
- Expectativa X Realidade sobre liderança feminina
“Num âmbito geral, há uma expectativa crescente de que as mulheres ocupem cargos de liderança em empresas e organizações, a realidade é que ainda enfrentamos muitos obstáculos, como preconceito de gênero, desigualdade salarial, assédios e dupla jornada de trabalho. No entanto, aqui na RL isso nunca aconteceu, nós somos igualmente respeitadas, valorizadas e eu sinto muito orgulho disso!!”
- Quais são as maiores dificuldades na liderança sendo mulher?
“Não vejo tanto como dificuldade, mas acredito que o maior desafio é conciliar a vida profissional e pessoal: As mulheres muitas vezes têm a responsabilidade adicional de cuidar de familiares, filhos e casa… e muitas dessas mulheres têm duplas ou triplas jornadas.. Isso pode tornar mais difícil assumir cargos de liderança que exigem longas horas de trabalho e disponibilidade constante.”
- Quais são as mulheres que te inspiram?
“As mulheres que me inspiram são….Todas as mulheres que compartilham dessa jornada junto comigo, em especial a minha equipe, Aline, Alda, Bruna, Daniela, Leticia, Marcela, Silvia, Talyta, Tati, Patricia e Yasmin!!!
Elas me inspiram todos os dias pelas mulheres guerreiras que são, pelas lindas mamães, filhas, esposas, que com certeza despertam o melhor em mim!!”
- Qual o conselho que você daria para as mulheres que se espelham em você?
“Não sei se um conselho, mas deixo para todas as mulheres, a mensagem que tenham um propósito maior, percorra aquilo que faz o seu olho brilhar, o seu coração bater mais forte, busque realmente aquilo que te faz feliz, e que nem todos os dias serão perfeitos, e “tá tudo bem”…..mas tire desses momentos todos os aprendizados, em tudo, absolutamente tudo, tem um propósito maior, por isso, ao acordar todos os dias, não busque a perfeição, pois a perfeição está LÁ EM CIMA, em Deus, busque ser cada dia um pouquinho melhor, e esse pouquinho de cada dia, sem duvidas vai fazer a diferença na vida de alguém! Esse o meu propósito!!”
Adriana Paiva
Gerente Geral da unidade CSC
- Quais foram as barreiras encontradas para chegar na gestão?
“A primeira barreira foi ampliar minha visão estratégica no negócio além do operacional, onde comecei a olhar os processos de forma estratégica e sai um pouco operacional, que era a minha zona de conforto. Além disso, outra desafio, foi passar o conhecimento das atividades executadas para outras pessoas, disseminando conhecimento, para que eu pudesse absorver novas atividades (principalmente voltadas mais ao estratégico). Acompanhar o tempo de aprendizado, forms de execução, maturidade e engajamento das pessoas é um baita desafio.”
- Expectativa X Realidade sobre liderança feminina
“A expectativa sempre foi fazer uma boa gestão das pessoas e dos processos. O foco sempre é desenvolver as pessoas para que os processos fluam de forma assertiva, que tenham uma alta qualidade e entrega e que possam se desenvolver para crescerem e se tornarem sucessores. Sabemos que na realidade o tempo e as expectativas de ambas as partes, nem sempre andam juntos. Muitas vezes as pessoas se sentem prontas para assumir novas responsabilidades e papéis, mas nem sempre a oportunidade surge no mesmo momento. Ter a troca das expectativas de futuro e alinhamentos constantes sobre desenvolvimento e crescimento, é a melhor de condução desse tema. Muitas vezes, temos oportunidades de promovermos novas posições, mas nem sempre as pessoas se sentem prontas, mesmo assim, meu estilo de liderança de é apostar no desenvolvimento das pessoas e trabalharmos juntas.”
- Quais são as maiores dificuldades na liderança sendo mulher?
“Me tornei mãe a 2020 e conciliar meu novo momento de vida (e em plena pandemia rs) não foi fácil. Ter uma boa organização e um bom controle emocional para conduzir da melhor forma minha vida pessoal e profissional foi minha maior dificuldade. Sei que estou no caminho certo, mas sei que sempre será um desafio grande conciliar amas as coisas, pois tem momentos que o profissional acaba interferindo no pessoal e vice-versa.”
- Quais são as mulheres que te inspiram?
“As lideranças e sócias femininas que temos na Rede RL hoje me inspiram bastante. Em minha trajetória profissional passei por várias lideranças diretas femininas, onde pude absorver o melhor de cada uma delas e me tornar a gestora que estou me tornando hoje, e sei que estou desenhando uma linda trajetória.”
- Qual o conselho que você daria para as mulheres que se espelham em você?
“Se desafiem, sejam boas ouvintes e observadoras, não tenham medo de se posicionar, de absorver coisas novas, seja paciente, educada e busquem ter um bom equilíbrio emocional. Não existe a chave para o sucesso, mas nós temos a liberdade e controle de construir o nosso.”