O Banco Fibra é uma instituição financeira brasileira voltada ao atendimento corporativo e empresarial, com foco em operações de crédito, câmbio e investimentos para empresas de médio e grande porte.
Com sede em São Paulo (SP), o banco atua há mais de três décadas no mercado, atendendo principalmente os segmentos de Corporate e Agronegócio. Sua operação é pautada por uma estrutura enxuta e voltada à eficiência, buscando soluções financeiras adequadas ao perfil de cada cliente.
Qual era o desafio do Banco Fibra?
Antes da parceria com a RL Higiene, o Banco Fibra enfrentava oscilações significativas de estoque: períodos de excesso de produtos, seguidos por escassez e risco de ruptura em alguns insumos essenciais à rotina de higiene e limpeza corporativa.
Essa falta de equilíbrio impactava diretamente a previsibilidade orçamentária e a eficiência da operação, além de gerar custos desnecessários com compras emergenciais e armazenagem.
O desafio central era implementar um modelo de gestão capaz de equilibrar consumo, abastecimento e custo, sem comprometer a qualidade e a continuidade dos serviços.
Como a RL Higiene contribuiu
A parceria entre o Banco Fibra e a RL Higiene teve início em novembro de 2024, com foco em otimizar o consumo de insumos e criar uma gestão de estoque compartilhada, baseada em dados e acompanhamento técnico constante.
Entre as principais ações implementadas:
- Gestão de estoque compartilhada: monitoramento periódico do consumo, com relatórios mensais e ajustes contínuos.
- Padronização de dispensers: substituição e manutenção dos equipamentos para adequação ao fluxo real de uso.
- Acompanhamento técnico: visitas regulares, análise de desempenho e alinhamento entre os times.
- Relatórios de gestão e previsibilidade: criação de planilhas e indicadores de controle para evitar excessos e rupturas.
Esse modelo garantiu maior controle, previsibilidade e eficiência operacional, integrando a área de facilities do Banco Fibra a uma rotina baseada em dados e boas práticas.
Quais foram os resultados
Após seis meses de acompanhamento, os resultados foram claros e mensuráveis:
- 44% de redução no consumo total de papéis;
- 25% de redução no uso de papel toalha (185.120 folhas a menos);
- 23% de redução nos custos, com economia acumulada de R$ 20.039,27;
- Operação mais equilibrada, previsível e sustentável.
Os indicadores mostram que a combinação entre diagnóstico técnico, controle contínuo e acompanhamento próximo gerou ganhos consistentes, tanto financeiros quanto operacionais.
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Conclusão
O case Banco Fibra & RL Higiene reforça o impacto de uma gestão de higiene profissional estruturada em dados, processos e parceria técnica.
Mais do que fornecer produtos, a RL Higiene atua como aliada estratégica, ajudando empresas a transformar suas rotinas de limpeza em operações mais eficientes, sustentáveis e previsíveis.
Com acompanhamento constante e foco em resultados mensuráveis, o projeto exemplifica como gestão inteligente e boas práticas podem gerar valor real dentro e fora das planilhas.
